マネジメント

マネジメント未経験でCake.jpのCTOに就任。元DeNAエンジニアがスタートアップに転職して知った「ベストな成長環境」の見極め方

マネジメント未経験でCake.jpのCTOに就任。元DeNAエンジニアがスタートアップに転職して知った「ベストな成長環境」の見極め方

「成長スピードだけでみれば、圧倒的にスタートアップの方が速い。しかし、万人におすすめできる環境ではない」そう語るのは、スタートアップCake.jpのCTOに就いた新多真琴さん。新卒でディー・エヌ・エー(以下、DeNA)に入社し、ベンチャー2社を経験後、マネジメント初経験でCTOに就任した。大手、ベンチャー、スタートアップを渡り歩いた彼女に、ベストな成長環境の見極め方について聞いた。

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【実例】ベンチャー急拡大期の「マネージャー不足しがち問題」への打ち手とは? Chatwork×エムスリー CTO対談

【実例】ベンチャー急拡大期の「マネージャー不足しがち問題」への打ち手とは? Chatwork×エムスリー CTO対談

成長企業と言われる伸び盛りの企業には、大概の場合、拡大の波は緩やかではなく“急に”やって来る。そんな急拡大、あるいは急激な変化がやってきたときに、会社とサービスの成長をしなやかに支えられる開発組織をつくるために必要なことは何か。ChatworkのCTO春日重俊さんと、エムスリーのCTO山崎聡さんに、急拡大期に浮上した組織の課題とその解決策を聞いた。

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