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ささいな“食い違いが”IT訴訟に発展? PMが大トラブルを避けるためにすべきこと【IT紛争の専門家・細川義洋】
発注側と受注側におこるトラブルはシステム開発において「あるある」で、訴訟に発展してしまえば、会社に大きな損害をもたらすだけでなく、担当したPM個人のその後のキャリアにも傷がつきかねません。どうすれば訴訟リスクを低減・回避できるのか。東京高等裁判所にて、数多くのIT訴訟の調停委員を務めた実績を持ち、IT紛争に精通する細川義洋さんに聞きました。
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発注側と受注側におこるトラブルはシステム開発において「あるある」で、訴訟に発展してしまえば、会社に大きな損害をもたらすだけでなく、担当したPM個人のその後のキャリアにも傷がつきかねません。どうすれば訴訟リスクを低減・回避できるのか。東京高等裁判所にて、数多くのIT訴訟の調停委員を務めた実績を持ち、IT紛争に精通する細川義洋さんに聞きました。
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「こんなに頑張っているのに会社から評価されない」と嘆くエンジニアに共通する "認識のズレ”とは?『DX時代の最強PMOになる方法』の著者であり、現役PMOとして活躍する株式会社office Root代表取締役の甲州潤さんが、会社で評価されるための方法を解説します。
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