【ミノ駆動流】「思うように伝わらない」を解消する！エンジニアのための言語化力の鍛え方
「うまく伝えられない」という悩みを抱えるエンジニアは少なくないのでは？2023年のITエンジニア本大賞・技術書部門で大賞を受賞した『良いコード／悪いコードで学ぶ設計入門』（技術評論社）の著者であり、SNSでの情報発信やイベント登壇でも活躍する「言語化のプロ」であるミノ駆動さんに「合意駆動」のコミュニケーションについて教えてもらった。
スキル
技術者のスキルアップに繋がるノウハウを紹介するコーナー。本の著者や著名エンジニアへのインタビューなどを通じて、仕事を進める上でぶつかる悩みの解決策を提示します。
「徹夜して挽回しよう」は到底無理！大型プロジェクトを成功させる五つのコツ【連載Vol.5】
50人以上が関わる仕事に参画する機会も増えてくると、関わる人や業務の規模が拡大し、これまでと同じように動いていてはうまくいかないことも出てくるでしょう。その際、何を意識し、どのような行動をすればプロジェクトを成功させられるのか。『DX時代の最強PMOになる方法』の著者であり、現役PMOとして活躍する株式会社office Root代表取締役の甲州潤さんが、PMO目線で「大型プロジェクトを成功させる五つのコツ」をお伝えしたいと思います。
メンバーに注意する前に知っておきたい「怒りのメカニズム」とは【澤円「コミュ力おばけ」への道】
PM初心者は「目的と手段を混同」して迷走する。ゲーム開発のプロに学ぶプロジェクト管理のコツ
憂鬱な発表におさらば！ プレゼン上達のコツは「ニーズ」と「順番」【連載Vol.4】
登大遊、落合陽一を生んだ、未踏の父・竹内郁雄に聞く「優れたエンジニア」に必要なこと
環境の変化が多い季節に気を付けたいことって？【澤円「コミュ力おばけ」への道】
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「上司が悪い」と決めつける前にできる二つのこと【連載Vol.3】
目標に向かって動かないメンバーへの対処法って？ 【澤円「コミュ力おばけ」への道】
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開発進捗がマズい！「予定通りに進まない」時に有効な手立てとは？【連載Vol.2】
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話がかみ合わない、要望が正確に伝わらない…エンジニアからPMOになって分かった「開発現場の難所」突破法を発信したい【連載Vol.1】
目標設定時、マネジャー・メンバー間で確認し合いたい必須項目って？【澤円「コミュ力おばけ」への道】
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