プロジェクトが止まるPMO、動かすPMO。違いは「要件定義」に出る！実例つきで徹底解説
プロジェクトが思うように進まない原因は、「要件定義」と「管理」の混同に原因がある！？ この二つの役割を切り分ける重要性と、その打開策を『DX時代の最強PMOになる方法』の著者・甲州潤さんが分かりやすく解説します。
スキル
技術者のスキルアップに繋がるノウハウを紹介するコーナー。本の著者や著名エンジニアへのインタビューなどを通じて、仕事を進める上でぶつかる悩みの解決策を提示します。
シリコンバレー発。生成AI×プロダクト戦略の最新ナレッジを学べる注目の講座が開講！
生成AI時代をリードするプロダクトマネージャーへと進化するための特別な講座、「AIプロダクト戦略講座」をご紹介！講師はシリコンバレーで10年以上にわたり、スタートアップからビッグテック企業まで、幅広いプロダクト開発の最前線に立ってきた曽根原春樹さんです
AI時代の開発は「品質保証」がボトルネックに。「QAの総合力」がエンジニアの価値を左右する
【澤円】AIには入れられない「気合」を生む技術とは？ 「成果ではなく“状態”を見る」が成功の秘訣
「この本が生き残り戦略を教えてくれた」トップエンジニアたちが推薦！ 三冊の“学びの羅針盤 ”
「顧客の声は意味をなさない」ドワンゴ川上量生が語る“0→1する時”に必要なもの
優秀PMOとダメPMOの「頭の中」はこんなに違う！思考格差を生むメカニズムを徹底解説
スキルの陳腐化とサンクコストに嘆く必要なし？ 澤円が「成功体験を手放せたのは幸運だった」と語るワケ
GWはスキルアップに熱中！ エンジニアの「話す・読む・書く・伝える」力を高める記事4選【澤円、岩瀬義昌、吉羽龍太郎、ミノ駆動】
「エンジニアって性格悪い人多くね？」を澤円はどう見た？ 今すぐ使える！対立を生まないためのキラーフレーズも伝授
ダメPMOは“介在価値アピール”をしがち！？ 「存在を消す」をゴールとすべき理由
「これは“眼の再開発”」大量生産時代の終焉で評価集める集積回路・FPGAが実現した「180度パノラマ変換装置」は何がすごい？
「努力すれば成果が出る」は過去の価値観？ 佐藤航陽が教える、エンジニアに求められる“ストイック”の新常識
1on1不要説に澤円が懸念を感じる理由「必要なのはジャッジではなく、興味と共感」
「成長のトリガーは、技術に対する健全な課題意識」日本総研の育成プログラムに見る、エンジニアの成長を促す一手
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AI全盛期にオンプレミス回帰が加速？ クラウドファースト見直しで問われるインフラエンジニアの役割
2025年、出社回帰で問われるエンジニアの「対話スキル」はどう磨く？【“伝えるプロ”澤 円が伝授】
最強PMOが予測！ AI時代のPMOに求められる役割とスキルは？【連載Vol.12】
生成AI時代でも「人員削減」をしない企業が求める人材とは？ AI研究者たちの未来予測
「大抵のことは読書で解決できる」年末年始だから勧めたい！AIを活用したPMO的読書術【連載Vol.11】
必死に話題を探さなくても、「IF文」を駆使すれば雑談は盛り上がる 【澤円「コミュ力おばけ」への道】
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