
「入社後の定着」をどう維持する? 年間900名超が入社するワールドインテックが講じた一手とは
アウトソーシング事業を通じて、日本のものづくりを支援する株式会社ワールドインテックは年間約900名のエンジニアの採用に成功している。しかし、年間を通じて多くの人材を採用しているからこそ、エンジニアの育成と定着を向上させる工夫が欠かせないという課題もある。この課題解決のために同社では『エンジニアカルテ』を導入した。エンジニアカルテとは、どのような取り組みなのだろうか。そして、どのような効果があるのだろうか。