正論モンスター化に要注意！ぎくしゃくしない「ミスの指摘」のコツ【澤円「コミュ力おばけ」への道】
プレゼンの神・澤円さんが、仕事がスムーズに進むコミュニケーションのヒントを伝授！今回のテーマは「チームメンバーや同僚のミスを指摘する際の注意点」について。
チーム
Whatを語れないと“歯車”キャリアにまっしぐら？ エンジニアが「タスクをこなす人」から脱却するために必要な思考
開発会社の経営者でありながら、エンジニアの顔を持ち、日頃から“目的も手段も”両方を語る立場にある桑原伸輔さんは「Whatを正しく認識できないエンジニアは自分のスキルやキャリアの幅を狭めてしまう」と指摘する。では一体、どうすればWhatを意識しながら仕事が進められるようになるのだろうか。桑原さんのキャリアからその答えを探った。
こんなEM・PMは開発チームを腐らせる？成果が出ないチームビルディングでよくある四つの勘違い【川邊健太郎 田中邦裕 及川卓也 下田紀之 尾藤正人】
“世界初”の環境プロダクトを産んだPMに聞く、チームビルディングの心構え
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「僕自身の性能が低いからメソッドに頼った」牛尾 剛の成長ストーリー【聴くエンジニアtype Vol.49】
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すごいエンジニアとの差に葛藤する若手に送る、成長のコツ【カケハシ椎葉光行／聴くエンジニアtype Vol.48】
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開発進捗がマズい！「予定通りに進まない」時に有効な手立てとは？【連載Vol.2】
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