GWはスキルアップに熱中！ エンジニアの「話す・読む・書く・伝える」力を高める記事4選【澤円、岩瀬義昌、吉羽龍太郎、ミノ駆動】
エンジニアの仕事とキャリアに役立つスキル記事4選！ コミュニケーション術、読書術、コーディング規約、言語化力の具体的なヒントが満載だ。
チーム
「技術だけ追っていても、未来は広がらない」タイミーCTO・山口 徹は“知の横断”でキャリアを切り開く
『タイミー』CTO・山口 徹が考える「この先、エンジニアに求められるもの」とは？「技術とビジネスの分断を超えた、プロダクトと組織の再設計」を目指す、山口さんの挑戦に迫った。
徒労、ストレスだらけのEMたちへ。iwashiの失敗談に学ぶ「仕事を好転」させる四つの打開策
マネジメント手法は一つじゃない？ IT企業のリーダー2名が語る、「技術力とマネジメント力は両方必要」な理由【エスユーエス】
”なんちゃってDX”脱出の鍵は、シリコンバレー企業の成功を支える「プロダクトモデル」にあり【及川卓也×横道 稔】
ひろゆき、今井翔太、澤円、古川陽介、野田クリスタルが登場！2024年11月人気記事ランキング
野田クリスタル「自分の考えは“頑張って”伝えてる」集団開発率いる等身大の悩み【スーパー野田ゲーMAKER】
もう「仕事中のとっさの会話」で困りたくないエンジニアへ。コミュニケーションの瞬発力を鍛える三箇条【澤円解説】
縦割り排除、役職者を半分に...激動の2年で「全く違う会社に生まれ変わった」日本初のエンジニア採用の裏にあった悲願
正論モンスター化に要注意！ぎくしゃくしない「ミスの指摘」のコツ【澤円「コミュ力おばけ」への道】
Whatを語れないと“歯車”キャリアにまっしぐら？ エンジニアが「タスクをこなす人」から脱却するために必要な思考
こんなEM・PMは開発チームを腐らせる？成果が出ないチームビルディングでよくある四つの勘違い【川邊健太郎 田中邦裕 及川卓也 下田紀之 尾藤正人】
“世界初”の環境プロダクトを産んだPMに聞く、チームビルディングの心構え
デキない先輩にダメ出しする前に、やっておきたい「先行投資」とは【澤円「コミュ力おばけ」への道】
CTOとは？ CEOとはどう違うの？ 役割や仕事内容、CTOに必要な素質を分かりやすく解説
「一体感を目的にしたチームは負ける」岡田武史が考える、新時代のリーダー像
「マネジメントは苦手」をどう乗り越える？ 百戦錬磨のエンジニアや識者に学ぶ、管理職との向き合い方
「他でどんなに成果が出ても、自分でコードを書きたかった」牛尾 剛のモヤモヤ期【聴くエンジニアtype Vol.50】
「僕自身の性能が低いからメソッドに頼った」牛尾 剛の成長ストーリー【聴くエンジニアtype Vol.49】
環境の変化が多い季節に気を付けたいことって？【澤円「コミュ力おばけ」への道】
【事例】開発の質を高めるチーム作りとは？「多様な人材が集うからこそ、妥協なき“ゴール共有”を」
「上司が悪い」と決めつける前にできる二つのこと【連載Vol.3】
すごいエンジニアとの差に葛藤する若手に送る、成長のコツ【カケハシ椎葉光行／聴くエンジニアtype Vol.48】
RANKING人気記事ランキング
FF14が「毎日ログイン前提」を見直す。吉田直樹が挑む、プレイヤーの時間を奪わないゲーム設計
「給与が3分の1になっても経産省へ」IPA・津田通隆はなぜ、あえてその道を選んだのか
AI時代は「頭のいい人」から無価値になる？ 識者4人が語る新たな“優秀さ”の条件
マネジャーは“いい兄貴”になるな。変化不全の組織を再生させる「全員納得しなくてOK」なテクニック
GMO代表・熊谷正寿「2カ月で10万行コード書いた」トップ自ら“使ってなんぼ”を地で行く理由
タグ
そのほかのタグを見る
