マネジメント・スペシャリストどちらに進むべき？ ベストな道を見つけたエンジニア2名に共通するシンプルな行動【エスユーエス】
選択肢が増えたからこそ、進むべき道に迷うエンジニアも多い。スペシャリストとマネジメントのY字型評価テーブルを採用し、どちらを選んでも平等に評価される環境づくりに力を入れているIT企業、エスユーエス株式会社で働く2名のエンジニアに、自身が選択したキャリアの決め手や自分らしい道を選択するためにしておくべきことを教えてもらった。
チーム
「答え探し」をしている対話は危険？強いエンジニアチームを作るためにできること【現役EMたちのリアル_NTTコム】
「現役EMたちのリアル」特集の第一弾で登場するのは、NTTコミュニケーションズでエンジニアリングマネージャーとして活躍中の牧志純さんだ。牧志さんは日々EMとしてどのように成果を出しているのか。このポジションのやりがいや課題とともに話を聞いた。
AbemaTV・ソニックガーデン・エムスリー3社の実践例を公開！ 「事業を育てる」自律型開発組織のつくり方【西尾亮太・倉貫義人・山崎 聡】
自分に「なぜ」を問い続けよ。PayPayカードCTO信太宏之に学ぶ、ビジネス視座を高めるシンプルな習慣
小さな習慣が組織を変える。データが示す生産性向上の本質的アプローチ【ハピネスプラネット 矢野和男】
良かれと思ってやったのに…元Google人事が説く、日本の管理職がやりがちなエンジニアの心理的安全性を下げるNG行動四つ
イーロン・マスクも人前に立つのは不得意だった？ リーダー業務が苦手なエンジニアが「内向的資質」を武器にする思考法
マイクロソフト、楽天、メルカリを経てマクロミルへ。執行役員・宮坂雅輝が目指す“グローバル×価値創出”を実現するエンジニアリング組織とは
海外赴任・グローバルプロジェクトを経験したエンジニアたちに聞く、カルチャーの違いを乗り越えるマインドチェンジ法とは
“戦略的カオス”でエンジニアが育つ？ 組織拡大期の変化に負けない開発チームづくり五つのキーワード【オープンワーク】
頑張っているのに報われない？ スクラムマスター初心者が陥りなちな“チームのお母さん化”の落とし穴
退職時のNG行動、降格続きの元CTO、名村卓さん率いるイネーブルメントチーム……エンジニアtype人気記事ランキング【2022年11月版】
「組織改善もアジャイルで細部まで」Chatworkの事例に学ぶ、“働きがい”を感じられる開発組織づくりとは？
名村卓を迎えたLayerXがイネーブルメント専門チームを設立。プロダクト開発を最適化するアクションとは？
「社員40人の精子サンプルを解析し続けた」TENGA発、国内唯一の精子観察スマホアプリ開発の舞台裏
「EMやること多すぎ問題」が組織にもたらす弊害は？Chatworkの失敗事例に学ぶパフォーマンス最大化の秘訣【田中佑樹✖️岩瀬義昌】
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【実例】ベンチャー急拡大期の「マネージャー不足しがち問題」への打ち手とは？ Chatwork×エムスリー CTO対談
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