もう「仕事中のとっさの会話」で困りたくないエンジニアへ。コミュニケーションの瞬発力を鍛える三箇条【澤円解説】
突発的に意見や説明を求められるシーンで、「また上手く答えられなかった……」と悩むエンジニアへ！プレゼンの神・澤円さんに、「とっさのコミュニケーション」への“瞬発力”を鍛えるコツを聞いた。
チーム
縦割り排除、役職者を半分に...激動の2年で「全く違う会社に生まれ変わった」日本初のエンジニア採用の裏にあった悲願
X日本法人代表・独占インタビュー「Xは以前とは全く違う会社に生まれ変わった」そう語る代表の松山歩さんに、激動の2年で起きた変化と、これからのX、悲願だった日本での開発拠点立ち上げについて話を聞いた。
正論モンスター化に要注意！ぎくしゃくしない「ミスの指摘」のコツ【澤円「コミュ力おばけ」への道】
Whatを語れないと“歯車”キャリアにまっしぐら？ エンジニアが「タスクをこなす人」から脱却するために必要な思考
こんなEM・PMは開発チームを腐らせる？成果が出ないチームビルディングでよくある四つの勘違い【川邊健太郎 田中邦裕 及川卓也 下田紀之 尾藤正人】
“世界初”の環境プロダクトを産んだPMに聞く、チームビルディングの心構え
デキない先輩にダメ出しする前に、やっておきたい「先行投資」とは【澤円「コミュ力おばけ」への道】
工藤公康はなぜ「名選手、名監督にあらず」を覆せたのか？
CTOとは？ CEOとはどう違うの？ 役割や仕事内容、CTOに必要な素質を分かりやすく解説
「一体感を目的にしたチームは負ける」岡田武史が考える、新時代のリーダー像
「マネジメントは苦手」をどう乗り越える？ 百戦錬磨のエンジニアや識者に学ぶ、管理職との向き合い方
「他でどんなに成果が出ても、自分でコードを書きたかった」牛尾 剛のモヤモヤ期【聴くエンジニアtype Vol.50】
「僕自身の性能が低いからメソッドに頼った」牛尾 剛の成長ストーリー【聴くエンジニアtype Vol.49】
環境の変化が多い季節に気を付けたいことって？【澤円「コミュ力おばけ」への道】
【事例】開発の質を高めるチーム作りとは？「多様な人材が集うからこそ、妥協なき“ゴール共有”を」
「上司が悪い」と決めつける前にできる二つのこと【連載Vol.3】
すごいエンジニアとの差に葛藤する若手に送る、成長のコツ【カケハシ椎葉光行／聴くエンジニアtype Vol.48】
ピンチのときほど真価が問われる。好かれるPMと嫌われるPMの違いって？
一人では超えられない「自分の限界」を超える方法とは？【カケハシ・椎葉光行×ばんくし／聴くエンジニアtype Vol.47】
楽天・メルカリで開発拠点立ち上げを経験。マクロミル・濱田順司が語る、システム刷新の成功可否を握る鍵とは
「行き当たりばったり」のキャリアでも道を踏み外さないためには？【カケハシ椎葉光行×ばんくし／聴くエンジニアtype Vol.46】
開発進捗がマズい！「予定通りに進まない」時に有効な手立てとは？【連載Vol.2】
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