ダメPMOは“残業”、優秀PMOは“数字”で現場を立て直す【明暗を分ける「数字化」の鉄則】
プロジェクトが「遅延・バグ・認識齟齬」で崩壊寸前──そんな状況を立て直すPMOの鉄則とは? ダメPMOは“残業”に頼り、優秀PMOは“数字”で原因を特定し改善する。現場で実際にあったトラブル例と、数字を武器にした解決のステップを“最強PMO”こと、甲州潤さんが解説します。
技術者のスキルアップに繋がるノウハウを紹介するコーナー。本の著者や著名エンジニアへのインタビューなどを通じて、仕事を進める上でぶつかる悩みの解決策を提示します。
プロジェクトが「遅延・バグ・認識齟齬」で崩壊寸前──そんな状況を立て直すPMOの鉄則とは? ダメPMOは“残業”に頼り、優秀PMOは“数字”で原因を特定し改善する。現場で実際にあったトラブル例と、数字を武器にした解決のステップを“最強PMO”こと、甲州潤さんが解説します。
クライアントと開発側で意見が噛み合わず、仕様や設計の議論が迷走──そんな停滞した会議を再び動かすのがPMOの腕の見せどころです。本記事では、優秀なPMOが実践する「議論の再起動法」を、実際のプロジェクト事例を交えながら解説。議論が堂々巡りになるのを防ぎ、双方が納得する着地点に導くための思考法と実践のポイントを紹介します。
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