「正論を言って何が悪い?」と割り切る2年目へ。澤円がバッサリ斬る、後輩指導における“ミキサー飯”の限界
【澤円のキャリア相談】「正論を言って何が悪い?」と割り切る入社2年目の指導係へ。後輩をストレートに指摘しても、なぜ受け入れてもらえないのか?コミュニケーションを「食事」に例え、正論だけの指導(=ミキサー飯)が持つ限界と、AI時代に本当に必要な「伝え方」のスキルをバッサリ解説します。
元・日本マイクロソフト業務執行役員であり、“プレゼンの神”こと、澤円さんが、エンジニア読者のモヤモヤや気になるニュースを、分かりやすく“言語化”。「どう考えたらいいか分からない」を「そう考えればいいのか」に変える、頭と心の整理の場です。あなたが前に進むためのヒントを一緒に見つけていきましょう。
【澤円のキャリア相談】「正論を言って何が悪い?」と割り切る入社2年目の指導係へ。後輩をストレートに指摘しても、なぜ受け入れてもらえないのか?コミュニケーションを「食事」に例え、正論だけの指導(=ミキサー飯)が持つ限界と、AI時代に本当に必要な「伝え方」のスキルをバッサリ解説します。
数年の開発を経て新サービスをリリースしたものの、モチベーション低下や燃え尽き症候群(バーンアウト)に悩むエンジニアへ。元日本MS執行役員の澤円氏が、脳科学の「作業興奮」や「ヘルパーズ・ハイ」の理論を交え、空っぽの脳にやる気を呼び戻す具体的な行動アプローチと言語化の技術を解説します。
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