ピンチのときほど真価が問われる。好かれるPMと嫌われるPMの違いって?
プロジェクトマネージャー(PM)が直面する難局を乗り越えるためのリスクマネジメント力とは何か、そして好かれるPMと嫌われるPMの違いとは何か。株式会社ROKAIの代表・原田大介さんの経験から、プロジェクトを成功に導くために必要なスキルやメンバーを巻き込むコツに迫ります。
プロジェクトマネージャー(PM)が直面する難局を乗り越えるためのリスクマネジメント力とは何か、そして好かれるPMと嫌われるPMの違いとは何か。株式会社ROKAIの代表・原田大介さんの経験から、プロジェクトを成功に導くために必要なスキルやメンバーを巻き込むコツに迫ります。
新しいものを作るより既存のものを改善する方が難しい。楽天やメルカリでシステム刷新を成功に導いた濱田順司氏が、マクロミルで挑む新たな課題とは?技術を超えたチームの結束力とプロジェクト成功の秘訣を、彼の豊富な経験から学び取ることができます。プロジェクト刷新の鍵を握る洞察がここに。
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