ピンチのときほど真価が問われる。好かれるPMと嫌われるPMの違いって？
プロジェクトマネージャー（PM）が直面する難局を乗り越えるためのリスクマネジメント力とは何か、そして好かれるPMと嫌われるPMの違いとは何か。株式会社ROKAIの代表・原田大介さんの経験から、プロジェクトを成功に導くために必要なスキルやメンバーを巻き込むコツに迫ります。
マネジメント
メンバーとうまくいくコツってある？ 澤円からの意外なアドバイス【連載「コミュ力おばけ」への道】
プレゼンの神・澤円さんが、仕事がスムーズに進むコミュニケーションのヒントを伝授！今回のテーマは「メンバーとうまくコミュニケーションするコツ」ついて。
目標設定時、マネジャー・メンバー間で確認し合いたい必須項目って？【澤円「コミュ力おばけ」への道】
その評価、メンバーは納得してる？ マネジャーが油断しやすいエンジニア評価の「当たり前」な心掛け【澤円「コミュ力おばけ」への道】
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