頑張っているのに報われない？ スクラムマスター初心者が陥りなちな“チームのお母さん化”の落とし穴
スクラムマスターの本来の役目は何？ チームのお母さん的存在になってしまう落とし穴について、ニフティ株式会社の西野香織さんが実体験から解説。『Women Developers Summit 2022』の人気セッションの一部をご紹介します。
チーム
退職時のNG行動、降格続きの元CTO、名村卓さん率いるイネーブルメントチーム……エンジニアtype人気記事ランキング【2022年11月版】
2022年11月に掲載されたインタビューの中から、多く読まれた記事をご紹介。今月はCTOを3回退任したLIG元取締役づやさんや、転職のプロmotoさん、元セガ・名越稔洋さんなどがランクイン！
「組織改善もアジャイルで細部まで」Chatworkの事例に学ぶ、“働きがい”を感じられる開発組織づくりとは？
名村卓を迎えたLayerXがイネーブルメント専門チームを設立。プロダクト開発を最適化するアクションとは？
「社員40人の精子サンプルを解析し続けた」TENGA発、国内唯一の精子観察スマホアプリ開発の舞台裏
伊藤直也「学ばないための言い訳探しは辞めた」無知を認めて挑んだ一休の開発組織改革
【実例】ベンチャー急拡大期の「マネージャー不足しがち問題」への打ち手とは？ Chatwork×エムスリー CTO対談
【マネジャー必見】会議参加者の多様な意見を引き出す＆発展させる「おかえし言葉」とは？
【カミナシCTO原トリ】優れたプロダクトは“Howのプロ集団”から生まれる
「ダンマリ会議」を活性化するには？ 健全な意見の衝突を生み出す会議の始め方＆話し方
ヤフー新CTO・小久保雅彦の思考法「“楽”できる効率的な仕組みを探してきた」
アクセンチュア発、未来のテクノロジー予測プロジェクト『Technology EDGE』メンバーに聞く、これからのエンジニアに求められる“働く力”
“Web3版Linkedin”発起人が解説！ 今さら聞けないエンジニアが「DAOで働く」の超本質
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「ISUCONは“エンジニアとしての自分”振り返る絶好の機会」カヤック＆サイバーエージェントの作問担当２人に聞いた『ISUCON12』制覇のポイント三つ
エンジニアが大規模組織を使い倒すには？ デジ庁藤本真樹×IPA登大遊が語った“大企業ハック”術【ECDW2022レポ】
名村卓がLayerXへ「自分の能力＝組織の限界値にしたくない」イネーブルメントに懸ける想い
【久夛良木健×暦本純一】稀代のイノベーター2人が語った、組織で0→1を成功させるシンプルな心掛け【ECDW2022レポ】
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