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“戦略的カオス”でエンジニアが育つ? 組織拡大期の変化に負けない開発チームづくり五つのキーワード【オープンワーク】

“戦略的カオス”でエンジニアが育つ? 組織拡大期の変化に負けない開発チームづくり五つのキーワード【オープンワーク】

『OpenWork』を運営するオープンワーク株式会社がいま、一つの転換期を迎えている。会員数は520万人を突破し、クチコミ投稿件数は1400万件を超えた。そんなサービスのスケールとともに組織拡大も経験。この5年で社内のエンジニアの数は2倍になり、開発メンバーの入れ替わりも生じた。そんなオープンワークに「人の入れ替わりがあっても成果を安定して出し続けられる開発組織づくり」について聞いた。

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