ロールの多いEMが業務を円滑に、かつ最大パフォーマンスで進められるようになるためには、一体何から手を付ければいいのか……。注力すべき課題を見極める方法はあるのでしょうか？中小企業向けビジネスチャット『Chatwork』を提供するChatwork株式会社のプロダクト本部 副本部長 田中佑樹さんと、NTTコミュニケーションズ株式会社で全社のアジャイル開発・プロダクトマネジメントを支援する岩瀬義昌さんに「EMやること多すぎ問題」解決の糸口を聞きました。
「エンジニアが長く働き続けていくために必要なのは、技術力だけではない」。そう語るのは、社内インフラ設計などクライアントのICT活用を最大化する技術者集団、アイティアスリート代表取締役の中村学さん。同社のモットーは、「ITエンジニアではなく、ITビジネスパーソンを育てること」だという。「ITビジネスパーソン」とは一体どんなスキルを持った人なのか、話を聞いた。
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