『OpenWork』を運営するオープンワーク株式会社がいま、一つの転換期を迎えている。会員数は520万人を突破し、クチコミ投稿件数は1400万件を超えた。そんなサービスのスケールとともに組織拡大も経験。この5年で社内のエンジニアの数は2倍になり、開発メンバーの入れ替わりも生じた。そんなオープンワークに「人の入れ替わりがあっても成果を安定して出し続けられる開発組織づくり」について聞いた。
ChatworkのCTO室／DevHRの高瀬さんは、「企業の成長をさらに後押しするためには、エンジニアが『働きやすい』だけでなく、『働きがい』を感じられることが大切」だと話す。アジャイル型の組織開発で、エンジニアが「働きがい」を感じられる環境づくりに取り組んできたというChatworkはどのような取り組みを行っているのだろうか？ 高瀬さん、同社HRBPの武田遼介さんに聞いた。
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