国内テック企業の“AI活用熱”はまやかし? 日米比較と現場の声から探る「変われないSIer」の苦悩と覚醒の条件
日本のAI活用は本当に進んでいるのか? 日米比較から見えたのは、SIerが抱えるクライアントのルールやビジネスモデルの矛盾といった「二重の制約」と現場の苦悩だった。日本の大手IT企業やスタートアップの事業開発支援を手掛けるbtrax CEOのブランドン・K・ヒルさんに、日本のテック業界に巣食う「構造的な違和感」の正体について聞いた。
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日本のAI活用は本当に進んでいるのか? 日米比較から見えたのは、SIerが抱えるクライアントのルールやビジネスモデルの矛盾といった「二重の制約」と現場の苦悩だった。日本の大手IT企業やスタートアップの事業開発支援を手掛けるbtrax CEOのブランドン・K・ヒルさんに、日本のテック業界に巣食う「構造的な違和感」の正体について聞いた。
テック界隈で、にわかに議論を呼んでいる「タダ飯おじ/おば」。連日連夜イベントが開かれているアメリカでも同じく問題になっているのだろうか?そこで今回話を聞いたのが、btrax CEOのブランドン・K・ヒルさん。聞くところによると、何と彼自身も“タダ飯野郎”とのこと。果たして、その真意とは?
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